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公司二季度安委会讲话材料

发表时间:2022/7/22 16:37:32
目录/提纲:……
一、站位全局,深刻理解抓好安全工作的重要性和紧迫性
二、把握关键,抓好安全重点和薄弱环节
(一)关注天气变化可能带来的影响
(二)抓好春检过程中的安全管控
(三)抓好班组建设工作
(四)进一步抓好干部队伍作风建设
(五)抓好近期会议精神的学_
……
公司二季度安委会讲话材料

同志们:
今天,我们在这里召开公司****年二季度安委会。刚才,**经理和**书记分别就二季度工作进行了安排部署,我完全同意。这次会议非常重要,大家要认真领会会议精神,会后及时组织学_,确保会议精神不折不扣落到实处。下面,我结合二季度安全工作,主要讲两方面内容:
第一部分 传达集团公司二季度安委会主要内容
**董事长在集团公司二季度安委会上主要强调了两点意见,第一点是分析形势有喜有忧,安全不容丝毫懈怠。“喜”在两个方面,一是经营势头良好。今年以来,_煤炭市场延续了稳中向好态势。一季度,集团公司本部无烟煤综合售价同比增加106元/吨,比去年底增加86元/吨。在此影响下,集团公司实现利润同比增加6.9亿元,增幅530%。二是改革转型成效显著。多经板块深化改革实施方案正在完善,化工板块改革脱困实施方案基本形成,内部市场化管理办法即将下发,“三项制度”改革全面推开,“转作风、抓落实、做表率”安全生产防范重特大事故视频会议,新任应急管理部党组书记黄明在会上强调,“要狠抓安全生产责任落实,抓紧组织开展新一轮安全生产巡查,严格落实新出台的安全生产约谈实施办法,跟踪落实事故暴露问题的整改情况,将安全监管监察责任层层落实到各级领导干部。”下一步,_对安全监管_方面的改革和检查必然会有更严更实的要求。董事长强调,无论监管_怎么变,企业安全生产的主体责任不会变,我们必须打起十二分精神,主动、严格、迅速适应监管变化,将安全检查作为“号脉”、“问诊”的难得机遇,以安全工作的更高质量,来主动适应安全监管的更高标准。三是生产外运不正常。四是环保压力在加大。董事长指出,环保问题已经成为影响企业可持续发展的_问题之一,这个问题不解决,企业的发展就没有未来。务必要树牢“环保就是效益”的理念,要借环保倒逼转型,推动转型升级上档次、提质量、增效益。五是融资风险在加剧。六是改革转型任务重。近期,省国资委下发了《**年**省深化国企国资改革八方面28项重点工作》,集团公司对照省里要求和企业实际,紧跟着下发了《**年深化企业改革行动计划》,共七方面54项重点任务。面对改革,人人都应是参与者和推动者,也都是改革成果的分享者,决不能当旁观者,推动工作不紧不慢、四平八稳,甚至纹丝不动。董事长讲到,改革不易、任务艰巨,今年已经过去四分之一,希望各牵头领导、处室和单位要主动担当,切实用钉钉子精神,一件一件抓推进,一项一项抓兑现,确保各项改革任务按期完成、破题见效。同时,今年也是我省的转型项目建设年,省政府接连开展“前期手续集中办理月”“集中开工月”活动,截至3月底,全省已有近千个新建项目开工。既要抓住这一大好契机,加快重点项目手续办理、开工建设、投产见效,更要增强守住安全底线的责任感和使命感,不能让事故打乱企业改革转型的发展脚步。
董事长总结合贯彻落实好会议精神,讲了三句话六个字:
第一句话是“敬畏”,要敬畏煤矿自然灾害,敬畏煤化工、煤层气、电力等非煤板块的高危属性,敬畏安全收藏《公司二季度安委会讲话材料》